Hacia la Oficina Virtual

Se acaba el año y es tiempo de hacer balance de los movimientos tecnológicos mas importantes para el usuario. Particularmente estos últimos meses esta saliendo a la luz una serie de servicios que están impulsando la ofimática lejos de su entorno natural de escritorio hacia Internet. Sobre todo muchos nos hicimos enormes ilusiones con el proyecto de Microsoft Office Live pero pronto nos dimos cuenta que no sería lo que en un principio se podría imaginar. Pero es que Microsoft esta pendiente de explotar el as que tiene debajo de la manga. El esperadísimo Office 2007 nos traerá nuevas experiencias para el usuario y niveles de productividad desconocidos hasta ahora para el entorno empresarial con MOSS 2007. Por esto esperaremos a valorar su evolución hasta el próximo año.

Google comenzó todo este movimiento con la compra a bombo y platillo de Writley y los acuerdos llegados con OppenOffice que hicieron correr rumores de todos los colores. El fruto de todo esto ha sido el servicio Docs & Spreadsheets. Este servicio al estilo Google muy minimalista y con las funcionalidades básicas del usuario medio integra un procesador de textos online y una flamante hoja de cálculo online. Dentro de la nueva filosofía liderada por Sergey Brin de “Features, not products” aparece un administrador único para ambos tipos de documentos que comparten el poder ser compartidos, etiquetados, control de versiones y guardado automático. El modelo de negoció sigue siendo totalmente gratuito financiándose totalmente por la publicidad contextual no intrusiva. El futuro del servicio sin duda pasara por la integración del enésimo Star-up adquirido por este gigante, JotSpot. Esta empresa que ofrecía un servicio de creación y hospedaje de "Wikis con esteroides": admiten desde hojas de cálculo, fotos, calendarios y otros tipos de documento. Además tienen espacios preparados para: "reunión de clase" o el "informadores de error en el producto", con plantillas para comunidades que colaboran para tal fin. Si nos olvidamos de que su servicio estrella Gmail, y sus hermanitos pequeños Google Calendar y Google Reader cada vez tienen más y mejores funcionalidades, la presumible Suite de Google tiene muy buena pinta!

Pero no solo los grandes están peleando por este nuevo modelo de negocio para un sector de la ofimática. Coincidiendo con la conferencia Office 2.0, se epera que Zoho Virtual Office deje de ser beta cerrada. Zoho ofrece integrar los más de diez productos: Zoho Writer, Zoho Challenge, Zoho CRM, Zoho Planner, Zoho Sheet, Zoho Virtual Office, Zoho Creator, Zoho Polls, Zoho Show, Zoho Projects. La idea es ofrecer un entorno de colaboración en la red para el trabajo en grupo con un punto de acceso común. Probablemente sea el que más haya avanzado aunque crear, por ejemplo, una presentación con Zoho Slide es algo más lento que desde el escritorio. Pero Zoho no se queda solo en eso sino que ha presentado tres flamantes lanzamientos: una API para poder usar sus herramientas desde otros servicios por Internet o desde aplicaciones, un plug-in para Microsoft Office, con lo que podríamos recuperar y guardar los documentos de Word o Excel una versión "instalable" con Desktopize, una herramienta para llevar al escritorio servicios de internet. El modelo de negocio de Zoho frente a sus competidores (aparte de sus funcionalidades) es permitir integrar la suite en el entorno corporativo, algo que agradece la gente no le hace mucha ilusión que toda la información de la empresa este en manos de servidores externos. Aquí no hay publicidad sino licencias para empresas (y servicios).

Esta claro que la tendencia es aprovechar lo mejor de los dos mundos, el clásico y productivo escritorio junto con al nuevo y flexible entorno Web. Este ultimo entorno también se esta expandiendo más allá de su típica caja contenedora el navegador. Es fascinante ver como las aplicaciones o el propio sistema es capaz de acceder a estos Servicios Web a través de sus APIs públicas con total transparencia para el usuario y facilidad.

Fuentes: Guerras en la Red | Google Docs, Zoho... la Office 2.0 | Zoho, office en el escritorio y la web| Cambios en Google: mejorar productos y frenar lanzamientos | Google a por los wikis con la compra de JotSpot

: Zoho, Google Docs

Hormigitas dentro de Internet

Cual diminuto insecto te sientes tras conocer noticias como la que esta haciendo que se convulsione Internet. Google ha anunciado la compra de YouTube por 1650 millones, además, se han llegado a acuerdos con las principales discográficas CBS, Universal y Sony BMG como ya lo hizo con Warner, para la difusión de determinados contenidos como vídeo clips a cambio de compartir los ingresos generados por la publicidad. Se le permite mantener la marca, separados de Google y con su propio team en las oficinas originales. Google apoyará a YT con infraestructura, publicidad, internacionalización, etc. A cambio Google se asegura el liderazgo en el mercado de los vídeos online actualmente un 57% sumando su servicio Google Video a YT. Es curioso ver como, entre otros, Microsoft estuvo en la mesa de negociaciones y se retiró porque le parecía un precio excesivo (y planea sacar un proyecto propio llamado MSN Soapbox).

Una de las principales beneficiadas ha sido la red entre estudiantes estadounidenses Facebook que podría ser comprada por 1.000 millones de dólares por Yahoo!. En la actualidad este sitio tiene grandes inversiones publicitarias de Windows Live (y anteriormente de MSN). Esta “red social” es mejor en términos de control (al ser basada en instituciones educativas hay un poco más de tranquilidad y sobre todo le evita los problemas de Orkut y de MySpace).

Seguro que te preguntas como es posible generar un servicio en Internet que pueda llegar alcanzar tanto valor. Pues a parte de una más que posible sobre valoración de los contenidos audiovisuales dentro de la red, principalmente fundamentados en la calidad de los mismos en la actualidad, que hacen recordar a la temida 'Burbuja de los punto COM' son las personas que hacen crecer el servicio y al mismo tiempo lo consumen dentro de lo que se denomina, red social, las que pueden generar un mercado interésate para cualquier empresa.

Tirando de Wikipedia diríamos que se denomina red social en Internet al un conjunto de personas que se relacionan y interactúan entre ellas a trabes de los servicios que ofrece un determinado sitio Web. En 2002 comienzan a aparecer sitios web promocionando las redes de círculos de amigos en línea cuando el término se empleaba para describir las relaciones en las comunidades virtuales, y se hizo popular en 2003 aparecen las primeras redes sociales como Friendster, Tribe.net, MySpace... Grandes compañías han entrado en el espacio de las redes sociales en Internet. Por ejemplo, Google lanzó Orkut en 2004 y Yahoo! 360°, Windows Live Spaces (anteriormente MSN Spaces) crearon redes sociales en 2005.

Cuanto pagó Nike para hacer Joga.com una red social “montada” en Orkut y que hizo un muy buen datamining de blogs relacionados para “armar la base” de las redes que se están armando ahi dentro. Por otro lado, hace poco la empresa Friendster, que al parecer atraviesa graves problemas financieros, ha conseguido que la Oficina de Patentes de los Estados Unidos le admita una patente sobre redes sociales, tan genérica que cubre todo "sistema, método y aparato para conectar usuarios en sistemas computerizados en línea basándose en sus relaciones en redes sociales"

Actualmente las cadenas de comunicación son las que principalmente explotan los derechos de las obras audiovisuales están añadiendo redes sociales a sus servicios. La cadena norteamericana NBC podría comprar la red social tribe.net por un valor estimado de unos 50 millones de dólares. La Fox, compañía de Murdoch que hace unos meses pagó 580 millones por MySpace intentará competir directamente contra YT gracias a toda la impresionante comunidad de jóvenes de todo el mundo que ha logrado conseguir.

Es sorprendente la realidad de los orígenes que pueden haber detrás de una red social. ValleyWag hicieron una investigación sobre la historia de MySpace y han destapado la existencia de Spam, empresas de dudosa legitimidad y algunas mentiras...

1- Tom Anderson no creó la empresa, sino que fue contratado porque era un copy-editor de publicidad.

2- El site no creció viralmente sino con spam, publicidad de eUniverse y hasta promocionado como un site de encuentros y citas

3- Los fundadores son en realidad eUniverse, una empresa especializada en pop-up advertising, spam, spyware, y adware

4- MySpace es una copia directa, que hasta se marca en el business plan, de Friendster.

Recientemente debido a las abusivas cláusulas del contrato de MySpace, del cual se hizo eco la revista Consumer, nace Bebo donde podremos ver a nuestros contactos, saber si están conectados en skype ya que está integrado y permanecer en contacto. Un sitio donde reencontrarse con antiguos compañeros de estudios.

Lo cierto es que como comenta Enrique Dans en su blog: "Así, en muchos hogares, la cadena de televisión que más crece es "tele-mula" o "tele-torrent". Un "segmento Internet", que no sólo se desinteresa por la televisión, sino que empieza a tolerar mal la tiranía de las parrillas y las pausas publicitarias. En cierto modo, la compra de YouTube realizada hoy es equivalente a la adquisición de Blogger realizada en Febrero de 2003: ambas definen de manera clara el futuro de los contenidos en la red. Si la compra de Blogger puede asociarse como una de las causas que coadyuvaron al fortísimo impulso recibido por el fenómeno blog a partir de 2003, la de YouTube comienza a definir un futuro que, iniciado por YouTube como empresa independiente, nos llevará a considerar el vídeo como uno de los contenidos del futuro, algo que produciremos, almacenaremos y consumiremos de manera habitual en la red cada día más. Sinceramente yo nunca lo habría podido resumir de una manera mejor no?

Aquí os dejo los principales beneficiados de todo este movimiento de dinero de un lado a otro, Chad and Steve. Sin duda alguna son los bolsillos de estos estudiantes vente añeros nunca volverán a estar vacíos. Si los veis no dudéis en pedirles que se inviten a algo por todo el trabajo realizado para ellos:

Vínculos: YouTube: evelardiez

Fuentes: Google se multiplica por un tubo, Vendido al caballero del logo multicolor..., Google y YouTube: otras miradas, NBC comprará la red social Tribe.net, Facebook y la burbuja

: Google, YouTube

Google vs Microsoft

Ya se puede decir con total claridad que nuestro buscador favorito le ha declarado la guerra abierta al Goliat del siglo XX Bill Gates. Google la empresa de moda y en auténtico crecimiento se ha aliado con Sun otro rival de Microsoft al que últimamente no le van las cosas muy bien. Puede parecer que Google busque en Sun su lenguaje de desarrollo Java, pero IBM ya ha demostrado que no hace falta llegar a un acuerdo con Sun para hacer negocio con el. En realidad lo que le interesa a Google es la suite ofimática StarOffice o OpenOffice (versión de código abierto).

Microsoft ha anunciado que en noviembre presentara la segunda beta de Windows Vista y Office 12 en noviembre productos que pretenden seguir imponiendo su absoluta superioridad de mercado. En la nueva versión de la suite ofimática se dará soporte al formato PDF, pero se sigue rechazando el estándar abierto para documentos OpenDocument.

Google no sería la primera vez que distribuye software para escritorio como Google Desktop, Google Earth, Google Talk, Picasa… pero las cosas no parecen ir por ese camino. La intención real es planteárselo como un servicio vía Web como pueda ser Writely (Procesador de Textos), Flickr (Editor de Imágenes) o GMail (Gestor de Correo Electrónico)… Parece que lo que ya soñara Sun “el ordenador es la red” se esta haciendo posible gracias a la evolución de las nuevas tecnologías.

Todos estos años atados al ordenador de escritorio y aplicaciones, con su siempre tediosa tarea de instalación, parecen que están llegando a su fin y en el horizonte aparece un claro objetivo el WebOS (Sistema Operativo basado en Web, nombre que se presta fácilmente al humor fácil) Otro motivo para que Google se interesara por Sun y su Open Solaris (Sistema Operativo libre basado en Unix).

Todo esto de momento son meras elucubraciones, pero imagínense por un momento que cualquier dispositivo armado únicamente con un navegador que nos permita la seguridad suficiente, y un una potente conexión a Internet puede acabar definitivamente con el concepto de PC que todos conocemos. ¿Es para tomar a Google muy en serio verdad?